1月2日，綠色建材公司召開2025年總部務虛會，是本年度的首次會議，對于更好地謀劃、推動綠色建材公司整體發展具有重要而深遠的意義。

會議圍繞高質量發展主線，總結2024年工作，分析當前市場環境，明晰2025年工作思路、目標任務和重點舉措。綠色建材公司領導班子成員、總部各部門負責人參加會議。

會上，參會人員緊扣會議主題，圍繞工作總基調、市場營銷、優質履約、降本增效、科技創新、人才培養、管理提升、風險防控等方面進行深入研討，談問題、講思路、謀舉措，集思廣益、凝聚共識，精心謀劃2025年重點工作任務。

會議認為，2024年，在工程局的科學領導和全體員工的共同努力下，綠色建材公司錨定全年目標任務不放松，團結協作、加壓奮進、攻堅克難，圓滿完成各項經濟指標，在市場開拓、項目履約、成本管控、技能人才培養等方面取得了顯著成效，企業整體保持平穩向上發展態勢。

會議強調，2025年要堅持穩中求進工作總基調，在變局中尋新機，在改革中求突破，以自身工作的確定性應對外部環境的不確定性，推進綠色建材公司高質量發展實現新突破。一是要堅持黨建引領，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，把黨的領導貫穿公司治理全領域全過程，不斷推動黨建工作與生產經營的深度融合。二是要保持戰略定力，堅定發展信心，準確把握市場形勢變化，居安思危，走出“舒適圈”，直面挑戰，鞏固產業砂石江湖地位的同時，重塑傳統水電砂石市場的資源稟賦和發展新優勢。三是要繼續抓好降本增效，著力開源節流，深入挖掘項目成本管控潛力，強化限額設計、策劃執行、材料核銷等關鍵環節，向現場管理要效益，力爭取得更大成績。四是要堅持科技創新，深挖綠色低碳、創新融合、智慧升級等需求，加快發展新質生產力，增強核心功能，提升核心競爭力。五是要強化精細管控，提升合法合規意識、風險防范能力，系統推進管理制度、流程標準、績效考核等落實落地。六是要建強人才隊伍，建立“兩場”經理人才庫，加快綜合型、管理型、技能型人才的培養儲備。七是要強化工作作風建設，進一步提升總部職能部門服務、指導、監督、協調職能，加強總部與項目、部門與部門之間的有效協同，不斷加強執行力建設。八是要加強企業文化建設，傳承和弘揚八局砂石豐厚的文化底蘊，加大品牌營銷力度，不斷鍍亮企業品牌，營造實干奮進、凝心聚力的良好工作氛圍。

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