12月21日下午，投資運營事業部務虛會在池州召開，圍繞事業部未來發展方向和重點、2025年工作思路及舉措、綠色砂石骨料銷售市場形勢研判及應對策略，以及當前形勢下如何抓好投資回收工作等議題展開了深入討論。會議由工程局副總經濟師、投資運營事業部黨總支書記、總經理龔玉鳳主持，事業部全體領導參加。

在會議籌備階段，事業部領導親自下沉至基層項目現場，開展了一系列深入細致的調研活動，實地考察了市場前端形勢、項目的生產經營情況及面臨的困難和問題，耐心傾聽并收集了來自基層一線干部員工的真實反饋。這一舉措極大地增強了本次務虛會的針對性和實效性，確保了會議內容能夠精準對接基層需求，解決實際問題，為務虛會的高質量開展打下了堅實的基礎。

會議深入討論了事業部未來的發展方向和重點。與會領導一致認為：要堅持高質量發展。在穩中求進工作總基調的基礎上，將提高現有投資項目的運營質量和效益作為首要任務，在政策支持、資源集中時，可一定程度上參與投資，應更加注重項目的長期效益和可持續發展性，充分服務國家發展戰略、踐行集團和工程局發展戰略。要堅持綠色低碳發展。不斷提升數字化、智慧化水平，積極開展科技研究，改進工藝流程，實現降碳減排，切實發揮智慧化礦山應用成效。要推動工程局提升產業融通發展能力，既要抓好國家大規模設備更新政策，也可審慎考慮布局可再生能源領域新興產業。要堅持抓好國企改革深化提升行動。密切關注國家宏觀經濟政策和行業政策的變化，更加主動在服務黨和國家事業發展全局中謀劃，持續深化改革，強化創新驅動，堅定不移做強做優做大國有資本和國有企業，不斷增強投資業務價值創造能力，提高工程局核心功能、核心競爭力。

在綠色砂石骨料銷售市場形勢研判及應對策略方面，會議指出，要進一步創新銷售商業模式，探索砂石供應鏈管理模式，做實銷售分中心工作職能，成為客戶開發、小客戶培育與產品直銷的穩定器、平衡器；要以客戶為中心，做好售前售后服務，提高客戶滿意度和忠誠度；要加大產品開發，提升產品質量，降低生產成本，實施差異化策略，穩固“質量”“產量”優勢，擴大品牌影響力。

針對當前形勢下如何做好投資回收工作，會議提出了具體要求。一是提升戰略定位，完善投資回收考核體系。二是完善回款確權工作，創造回款條件。三是搶抓化債機遇，整合各方資源。四是做好風險防控，確保合法合規。

會議還探討了公司治理和人才培養等方面的問題。會議最后，龔玉鳳作總結講話。他肯定了此次務虛會思想碰撞、觀念交鋒取得的成效，同時強調，事業部上下要認真學習領會會議精神，切實把思想和行動統一到工程局決策部署上來，緊緊圍繞事業部未來發展方向和重點，扎實做好各項工作，確保2025年各項任務目標的順利完成。同時，要加強領導班子團結協作，形成工作合力，共同推動事業部的持續健康發展。

此次務虛會的召開，為事業部未來的發展指明了方向，明確了工作重點，也為各管理單位、各部門的工作提供了有力的指導和支持。新的一年，事業部將團結一心、攻堅克難，共同為開創工程局高質量發展新篇章貢獻力量。

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