作為支撐項目戰略實施的堅固后盾，不僅要與項目的整體戰略緊密并進，更要勇于突破，塑造財務管理的新高地。它要求我們以全局性的思維把握市場動態，以精細化的管理策略優化成本結構，提升資金使用效率，為項目的戰略轉型和升級提供堅實的財務保障。

因公司戰略安排，于2024年7月正式上線遠光系統。我理解上的戰略，還是cpa中的項目戰略管理是為實現項目的使命和戰略目標，科學地分析項目的內外部環境與條件，選擇、評估、決策并實施戰略方案，控制戰略績效的動態管理過程；戰略管理中三個關鍵要素是戰略分析、戰略選擇以及戰略實施，戰略分析主要是了解組織所處的環境和相對競爭地位，戰略選擇即為戰略的選擇制定和評價，戰略實施即是采取措施使戰略發揮作用。

截至2024年7月1日，水電公司前三批共計56個項目，已如期完成了集團遠光財務共享系統?630?全級次切換上線的目標，上線切換只是起點，后續我們還將根據工程局相關要求，進一步完善新系統的各項工作，同時，涉及到部分尾工完工項目，如不能實現本年度內并賬，在中報后，積極開展系統切換的上線工作，滿足全級次一套帳的核算管理需求，以決算報表為時間節點，望次年初能完成上線。

自七月初，陽光普照之時起，財務人員便踏上了與遠光系統既合作又挑戰的征途。

作為項目運營的血液系統，不僅需緊跟市場變革的步伐，更要不斷精進，以適應日益復雜多變的商業環境。它要求我們以敏銳的洞察力捕捉經濟動態，以精細的操作手法調控資金流動，確保每一筆資金都能發揮最大效用，為項目的穩健發展注入源源不斷的動力。請注意本月為遠光系統上線過渡期，遠光稅務系統暫且不穩定，進銷項查詢與賬面數據存在差異，需要各項目做好進項稅臺賬登記工作。請注意現遠光系統固定資產價值信息反寫功能已全面上線……在這期間，通知里面“請各上線遠光系統的單位注意”的字眼已屢見不鮮，而對于我們而言，這種提醒早已融入了日常的點點滴滴，成為了持之以恒、不懈努力的常態。

首先由財務部門提交項目相關人員用戶角色權限配置表，再通過與其他部門共同配合，完成基礎數據的錄入，其中包含靜態數據、動態數據、配置參數及總賬數據四大模塊。雖是簡短一句話輕輕掠過，但其中蘊含的是對數字精確無誤的嚴謹考量，對溝通效率最大化的精心權衡，對新系統操作方法的各種探索以及時間與心力無私奉獻的深刻洞察。系統正式上線后，便是對于系統的熟悉，具體業務的操作以及適應，討論了報賬平臺管理、總賬管理、稅務管理、司庫管理、及應收賬款管理、預算處理、資產管理等核心模塊的具體操作步驟。并且負責跟蹤系統問題的后續處理，確保相關操作問題得到及時反饋，助于提升系統應用效率。

在財務人員熟悉后針對項目非財務人員進行培訓，重點強調了與舊系統的差異點，確保所有參會人員已掌握基本操作，對于個別疑問，安排一對一輔導。

“你看下彭澤司庫賬戶是否有利息產生？”

“將交易時間拉長，區間擴大，試試獲取到賬數據?！?/p>

……

作為驅動項目發展的核心引擎，不僅要緊密貼合經濟發展趨勢，更要勇于領航，開創財務管理的新紀元。它呼喚我們以前瞻性的戰略眼光審視市場變遷，以先進的管理理念和技術手段優化資源配置，確保項目財務決策的科學性和前瞻性。對于我們財務人員而言，第一課便是對“財”的理解?！柏敗笔且粋€形聲字，從貝，才聲，由“貝”和“才”兩個部分組成，蘊含著豐富的歷史和文化內涵?！柏悺弊鳛椴渴?，在漢字中常常代表與財物、貨幣相關的意義。在古代，貝殼因其稀有性和便于攜帶的特點，常被用作交換媒介，因此成為物質財富的象征。這一點在“財”字中得到了體現，“貝”作為字的左半部分，強調了財富的物質屬性。而“才”在“財”字中作為聲旁，同時也具有一定的形義功能。它既是“材”的省字，表示材料、有用之物，也可以引申為能力、本事。在“財”字中，“才”作為右半部分，可以理解為物質財富背后的創造者和維護者——人才。人才是創造財富、管理財富、增值財富的關鍵。人才的培養需要基本的物質條件，沒有物質基礎，既無法培養、引進、留住人才，也無法讓人才充分發揮才智、才干、才能。而有了人才，才能創造更多的財富，包括物質財富和精神財富。這種關系在“財”字中得到了生動的體現：“貝”養“才”，“才”生“貝”。無才之貝為死財，日日少；有才之貝為活財，日日生。

在我們財務人員的實際操作中，“財”這一概念生動體現在：每一位專注且嚴謹的工人在發工資時的笑臉上；每一份材料的精密管控之中，核銷過程嚴格遵循既定規范，注重效率與準確性的雙重提升；每一臺設備的妥善安排，均需在成本控制的框架內審慎考量；以及每一位九江人民對我們工作的深切支持與高度贊揚，這是我們前行的動力源泉。這一切，共同構成了我們財務工作的核心價值與實踐精髓。

在遭遇具體問題時，九江片區指揮部財務人員不畏艱難，積極尋求解決方案，或向同事請教，或查閱培訓文檔，或聯系財務共享團隊，以高效且精準的方式解決各類操作難題。這種高級別的專業素養與不懈努力，不僅保證了新系統的平穩過渡，也提升了團隊整體的財務工作效率，為九江片區財務管理工作有序進行。

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