近日，炎陵項目部連續收到業主、政府等三封感謝信，信中對項目部高質量、高效率施工水平和認真負責、攻堅克難的整體風貌表示肯定和贊揚，而信后是項目精細化的管理。

炎陵抽水蓄能電站項目為省重點項目，也是電建首個在湖南投資抽蓄EPC項目?！拔覀兊囊慌e一動，都被時刻關注著?！弊鳛轫椖奎h支部書記、項目經理王玉利身上的擔子無疑最重，安全、質量、進度、效益四座“大山”壓在他的肩上，當被問到是如何把工程推起往前走時，他笑著說：“團結向上，精細管理，沒有什么干不好的?！?/p>

“我想過征地拆遷難，沒想過這么難。”負責征拆協調工作的安全總監文慶雄感慨到。為盡快拿工程建設所需紅線用地和臨時用地，全面打開工作面，項目成立專門工作小組，制定項目支部書記總負責的領導機制，明確職責，細化任務，分工協作，公司更是安排了專家專程來幫助項目開展征拆工作。一次次入戶耐心地勸說，多次實地踏勘策劃，本著“先急后緩”的原則，重點針對工程急需解決的問題制定征遷方案，以時間換進度，以誠意換理解，通過“以點帶面”“上下聯動”的征拆方式，終于在12月22日成功將最后三個征拆點拿了下來，為施工生產徹底掃除障礙。

炎陵抽蓄電站坐落在羅霄山重疊深山內，工程區域內以陡峭峽谷地形為主，工作面狹小，如此龐大的工程建設遇上如此現場條件，猶如針尖上跳舞，螺絲殼上雕花。項目在面臨施工現場條件復雜、工期緊張、施工難度大、洞內作業更是要面對通風路徑長、交通條件差、單頭掘進施工等諸多不利因素的影響。項目部始終堅持高起步、高標準、高質量、高效益的“四高”目標，積極協調各方、解決技術難題、合理組織分配資源，在保證安全質量的前提下，施工進入“加速度”狀態。9月8日泄洪洞正式開始進洞施工，9月18日項目第一條隧道連通洞貫通，9月26日新辦公樓舉行簡樸莊重的入住儀式、通風兼安全洞提前5天實現全線貫通，10月18日電站廠房與下水庫大壩正式開始開挖，12月12日下水庫主體工程泄洪洞工程轉序進入混凝土襯砌施工階段……每一個節點的完成，都是一份承諾和當擔體現。

項目在保證進度的同時嚴把安全質量關，將質量安全紅線管理目標層層分解并細化至每一個人，在開展現場質量安全紅線大排查的基礎上建立項目質量安全紅線管理長效機制。積極推動“一崗雙責”“管理人員身邊無違章”等相關制度，落實“崗位責任履職清單”，實行“包保制”和“網格化”管理，設置“安全質量積分超市”、開設“建設者夜?！倍ㄆ谂嘤?，為項目安全生產工作高效、有序開展提供了一份保障。12月11日，項目采用“小導洞先行，中導洞壓頂爆破”的創新方案對廠房試驗段進行開挖，完成“洞室開挖樣板段”創建工作，體現了項目部打造廠房標桿決心，爭做行業最優的信心。

為了做深做實“我為群眾辦實事”主題實踐活動，在重大節假日期間項目部都會因地制宜地開展健康有益的文體活動，豐富員工文化生活，培養員工的團隊精神。針對一線作業人員對基礎保障、生活質量、精神文化的需求，常態化開展“送清涼”“送溫暖”“送文化”活動，把家的關愛送進所有參建人員的心坎里。支部堅持黨建引領，實現黨建與生產經營同頻共振、相互促進，通過做好企業的品牌宣傳，打造亮點。以黨建共建、志愿服務等活動為載體與屬地政府、相關部門深度融合，發揮央企擔當，展現央企風采。心與心的距離近了，項目的施工環境也愈加和諧，在全體參建人員的共同努力下，主體關鍵線路工程地下廠房中導洞開挖提前3個月工期實現節點目標，榮登湖南衛視《新聞聯播》。

在這三封表揚信的背后，是一群人的勠力同心，是一群人的日夜堅守。喜悅在此刻涌上了每一位建設者的心頭，他們深知，這只是項目漫漫建設路上的一小步。在未來有一天，一座大型抽水蓄能電站將在這里矗立，電力將從這里輸往千家萬戶，點亮萬千燈火。高峽出平湖的盛景，由內而外的自豪感將是他們在奮斗歲月中獲得的最珍貴的贈禮。

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